發(fā)展戰略
公司的“十四五”規劃整體戰略框架為：
明確“一個(gè)目標定位”：始終致力于成為中國化學(xué)建設板塊的領(lǐng)軍企業(yè)、中國化工與石油化工建設的標桿企業(yè)、具有全球競爭力的國際知名企業(yè)。
實(shí)現“四項升級突破”：做優(yōu)做精傳統化建業(yè)務(wù)，做穩做強國際實(shí)力，做快做大多元業(yè)務(wù)，做專(zhuān)做精協(xié)同業(yè)務(wù)。
實(shí)施“三大業(yè)務(wù)發(fā)展戰略”：業(yè)務(wù)多元化，經(jīng)營(yíng)區域化，科創(chuàng )產(chǎn)業(yè)化。
落實(shí)“多項舉措與保障”：包括堅持黨建指引、提升品牌文化影響、推進(jìn)科技創(chuàng )新驅動(dòng)、統籌項目與設備精細化管理、發(fā)揮信息化和數字化全域賦能、強化財務(wù)與金融管理、增強人才內生動(dòng)力、緊抓全面風(fēng)險管理。